未来中国卖家真的可以入驻SHEIN美国站点了吗？
据MarketPlacePulse报道，SHEIN在巴西和墨西哥测试了平台模式(即商家可直接在网站上开设店铺，并负责自己的运营和物流)之后，或将在美国开放第三方卖家入驻，而中国卖家将成为主要招募对象。
（图片来源/MarketPlacePulse截图）
去年SHEIN新增了巴西站点，向本土卖家开放平台入驻资格，最近在墨西哥也动作不断，并开始招募卖家。
据了解，SHEIN在巴西已经建立了一个由十几人组成的团队。而在LinkedIn的一则招聘信息上，可以看见SHEIN目前正在招聘巴西和墨西哥招聘招商职位，主要负责收集潜在客户信息并引入新卖家。
（图片来源/MarketPlacePulse）
通常SHEIN的订单需要一到两周的时间才能送达，但过引入第三方卖家不仅能扩大了产品范围，商品配送时效也能缩短到几天。
值得一提的是，SHEIN在巴西市场一直都备受欢迎。据Piper Sandler的调查显示，在Z世代最常消费品牌的排名中，SHEIN仅次于亚马逊。然而巴西这块具有潜力的蛋糕，不仅SHEIN觊觎已久，速卖通、Shopee、TikTok Shop等平台也在持续发力，加快本土化布局。
当前，SHEIN还没有开始邀请美国卖家入驻，但如果巴西和墨西哥站“起飞”，就意味着会有更多的海外站点会被开放。卖家也许在不久之后，就有机会入驻SHEIN美国站。
作为世界最大的快时尚公司之一，SHEIN战绩一直都较为显赫。有数据显示，2022年SHEIN销售额高达300亿美元，网站月访问人数数以亿计，其移动应用一直接近下载量榜首，除此之外，SHEIN 的社媒影响力也超过了许多知名品牌和零售商。
但SHEIN平台化的尝试的存着许多不确定性。
一方面，Wish、全球速卖通和其他建立在中国供应基础上的平台也都尝试了类似的策略，想以此实现卖家基础的多元化。然而，它们在吸引大量本地卖家和在消费者洞察方面都遇到了很大的阻力。
另一方面，平台自营和第三方卖家存在竞争关系，在海犀网的文章里《这一批沃尔玛中国卖家都在喊“快逃”！》也曾提到，平台的体量、分给卖家的流量、利润等都构成综合影响因素。如果处理存在矛盾，也将会引起入驻卖家的不满和“出逃”。
众所周知，SHEIN小单快反的模式背后依靠的是中国强大的供应链支撑，从投放市场测款到设计，再到返单生产和销售，用户数据在中台系统中不断传输，最终形成了SHEIN每天更新数千件商品的灵活优势。
但如果平台将开放给第三方卖家和品牌，原本灵活可控的系统优势会受到影响，且在产品质量和消费者体验方面也难以把控到位。
面对着越来越多元化的跨境平台，行业风起云涌，平台之间的较量也暗流涌动，面对当前的压力，跨境平台必然要更多的去寻找新突破口。
以备受卖家关注的TEMU为例。
跨境拼多多TEMU自上线后不久，凭借着“低价”的营销快速打开北美市场，一路狂飙，且在不久前又有消息透露TEMU本月进军加拿大。
即便如此，TEMU也没有停止疯狂烧钱推广的脚步。
通过在Youtube、Instagram、Tik Tok等多家社交媒体上投放广告，TEMU获取了巨大的新增流量，近期又登上了NFL年度总决赛（又被称为超级碗）广告。
据了解，福克斯电视台超级碗广告仅30秒价格达到了700万美元的历史新高，迪士尼、亚马逊、通用汽车等多家知名企业均在超级碗上投放了广告。
广告主名单还显示，电商平台Temu也一掷千金投入超过1400万美元，购买了两次超级碗30秒广告位。而广告词显示为“下载Temu应用，像个亿万富翁一样购物”，且重复唱词“我像亿万富翁一样购物”，这种魔性广告词和打直白低价路线，也让Temu揭起新一轮营销。
在加上亚马逊、速卖通等老牌电商平台的围剿，海外市场争夺已经迫在眉睫。
如今，字节跳动、拼多多、阿里等企业都在不断加码海外电商，平台的利好政策也给了卖家更多的选择和扶持。
虽然许多跨境电商平台都在豪掷千金砸向流量，然而想攻占海外市场绝不是凭着一味的低价，还要综合质量、物流和服务等多种购买影响因素。
随着跨境电商野蛮生长期的结束，跨境平台愈加重视卖家监管，把控质量，合规化已是大势所趋，卖家需要更加注重精耕细作，垂直化运营。
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