对于亚马逊卖家来说，亚马逊库存管理非常重要。高效的库存管理可以帮助卖家节约成本，提高效率。在本文中，华天亚马逊跨境电商将介绍库存管理中需要注意的五个关键因素。
1、“数据”
没有准确的数据，你就无法做出正确的库存管理决策。因此，您需要收集和跟踪您的销售和库存数据。这些数据包括:
某段时间的销量是多少？
与上月或去年相比，销售情况如何？
产品的销量是上升还是下降？
是产品盈利，还是利润率太低或者根本没有利润？
哪些产品库存不足，哪些产品库存过多，需要清仓？
你不能只是补充库存，而忘记检查多余的库存。在清理多余库存时，快速采取措施会让你有更多的选择。
2、“趋势”
除了掌握这些数据，你还需要了解整个市场的走势。
你的产品目前的行业趋势是什么？预计需求是放缓还是增长？近期有什么节日或促销活动吗？你的竞争对手在做什么？还有其他可能影响销售的外部因素吗？比如天气、政治等因素。
了解将影响您销售的因素，并提前计划以做出更好的库存决策。
3、“时间”
要有时间计划，你需要知道把货物送到FBA仓库需要多长时间。在第四季度的旺季，清关时间可能会更长，所有这些因素都需要考虑在内。了解备货时间对避免缺货至关重要。
当你发现库存只能维持两周，备货时间却要两个月，会是一种什么样的感觉
4、“工具”
你刚开始做亚马逊的时候，也许可以用一些简单的Excel表格记录数据，但是随着你的SKU、产品数量、供应商数量的增加，库存管理的复杂程度也会增加。这时候你需要一个库存管理的ERP系统来帮你管理库存数据。对于要跟踪的数据维度，您可以结合上面的第1部分[数据]。
5、“思考”
总结以上几点，在使用工具系统管理库存数据时，要结合当前的市场趋势和供应链的实际情况，这是系统无法为你做到的。参考系统的数据，结合自己的判断做出正确的管理决策。
以可靠的方式管理库存将帮助您最大限度地提高销售额和盈利能力。库存管理对你来说可能没有销量、流量、转化率那么重要，但对一个企业来说同样重要
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