“新年第一天，我的库容被砍了好几千...”有亚马逊卖家告诉海犀网。
虽然对于这两年的跨境电商人来说，库容被砍、销量下滑、价格内卷都不再是什么新鲜事。
但2023初始之际，跨境电商行业艰难形势并未明显改观，反而有加重之势。
仅仅在这几日，亚马逊大规模裁员、竞价买库容、仓储政策改变的消息牵动着每位卖家的心弦，而亚马逊的每一次变动，似乎都让卖家陷入更难的境地。
（图片来源/微博）
对此，卖家纷纷表示：“一叶知秋，经济低迷从裁员开始，这两年或许都会挺难的。”
今日，亚马逊裁员再次登顶微博热搜，引起了行业内外的关注。
至于这一场又一场的裁员风暴究竟对卖家来说会有哪些蝴蝶效应更是众说纷纭。
市值暴跌1万亿美元后，亚马逊又裁员超1.8万人
回归整个2022年，这一年对亚马逊来说真的是个“寒冬”，各种坏消息不断。
有数据显示，2021年7月，亚马逊市值达到1.88万亿美元的高点。然而一年半过去，亚马逊没有向上突破2万亿，而是向下坠落。到今年11月，亚马逊成为全球首个市值缩水超过1万亿美元的上市公司。截至12月18日，亚马逊市值仅为8939亿美元。
根据亚马逊公布的2022年第三季度财报显示，今年三季度，亚马逊净销售额为1271亿美元，同比增长14.7%，但低于市场预期的1276亿美元；净利润与去年同期相比下降9%，为28.72亿美元。
此后，亚马逊股价受到影响一路下跌。
（图片来源/百度股市通）
在硅谷裁员浪潮蔓延之际，亚马逊也曾多次断臂求生，进行了多轮裁员，砍掉不少业务。
2022年第二季度，亚马逊裁掉了约9万名仓库员工，随后又在22年11月初完成一轮针对技术、设备、零售和人力资源部门的裁员，涉及近1万名员工。
2023年1月5日，亚马逊决定再裁员1.8万余人。亚马逊CEO安迪·贾西表示，1月8日开始，与受裁员影响的员工沟通，并表示有多个团队受到影响，包括亚马逊电商与人力资源、体验和技术等相关部门。
（图片来源/微博）
对此，许多卖家也感到十分无奈，一方面是爆仓和上架难，而另一方面亚马逊又不断削减仓库工人，让原本就不足的物流运力变得更加艰难。
亚马逊曾是新冠疫情的最大受益者之一，因为全球海外消费者纷纷涌向网上购物。为了跟上需求，亚马逊将其物流网络扩大了一倍，并增加了数十万名员工。但当需求开始减弱，海外消费者转而回到线下商店购物时，叠加宏观经济恶化，亚马逊所面临的处境越来越艰难，并启动了大范围的成本削减审查，以缩减无利可图的业务。
在疫情、地缘政治冲突、供应链受阻以及高通胀等多重挑战冲击下，2023年全球经济增长的预期仍不乐观。
在此背景下，亚马逊裁员将可能会继续延续。
面临多方“围剿”，卖家自求多福
除了外部因素和自身发展因素外，平台的激烈竞争，也让亚马逊面临着流量难题。
其中，多方的压力既来自老牌电商平台沃尔玛、速卖通、Shoppe、eBay、Allegro和美客多等，也包括新崛起的社交电商平台Tik Tok Shop，以及强势营销在美国快速增长的跨境版拼多多Temu。
（图片来源/Amazon五爷微博）
“据说此次是科技公司目前公开最大规模的裁员。经济下行，消费低迷或许是最大原因。Temu，速卖通等中国低价购物平台的发展都会是对亚马逊的冲击，当然根基很难动摇，但是影响会越来越大。”业内人士说道。
各种因素的叠加，不仅让亚马逊平台陷入了窘境，卖家也变得“自身难保”。
当前，运营、物流、广告等的成本多次增加，再加上持续低迷的销售额和激烈的竞争让很多卖家纷纷倒闭关店，逃离亚马逊。
仅在2022年跨境电商司宣布裁员和倒闭的消息就已经数不胜数，虽然有些卖家能够在逆境中增长，但对大多数资金实力不够雄厚的卖家来说，艰难的生存环境早已让他们摇摇欲坠。
对此，有卖家则表示：“2023年需要更自求多福。”
一方面，亚马逊月度仓储费、超龄库存附加费、物流配送费用和移除和弃置订单费用的变更和增加，看起来调整幅度并非很大，但累加起来也是一笔不小的成本，特别对体量大的卖家在这方面成本增加将会非常明显。
另一方面，亚马逊卖家库容不断被砍，备货艰难。更有消息传出，亚马逊将在10号之后开放付费购买库容。其中，有卖家在招商经理确认后表示：“库容新政大约今年3月开始，届时亚马逊会开放购买库容服务，官宣时间为1月10日，具体购买方法不确定，后台应该可以直接操作，采用类似广告竞价的模式。”
而更有卖家透露，未来的仓储政策将也会进行调整，IPI绩效将改为每月考核。
从以上多种亚马逊库存费用和政策调整说明，卖家需要对库存进行更合理、更精益的管理，并加强对库存周转率的控制。
随着美国通胀飙升、电商红利褪去，亚马逊这两年不断将费用转嫁给卖家来抵消一些自身成本。
而当费用转嫁到自自己身上时，卖家究竟该如何消化？
未来，亚马逊卖家将面临着更多的课题，流量在哪里？成本如何控制？库存如何管理？都需要卖家在跨境电商这条道路上不断学习，才能实现逆势增长。
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