还有80天就到春节了，按照惯例，估计到一月初，很多运营业务都被要求要写年终总结了，但是发现百度搜出来的总结报告都千篇一律，不知道怎么写好。
为了让大家写出优秀的年终总结，Kris根据自己的经验，结合《百家讲坛》的主讲人赵玉平老师的分享，分享一些要点给各位：
写好年终总结，需要包含以下三个部分：
任务/指标
思想/感受
场景/画面
年终总结都讲到三个部分，基本算是领导比较喜欢的样式了。
讲任务，讲指标
重要的放前面，老板首先关注就是你的业绩。
讲讲你今年指标完成怎样，如果公司没有给你订立指标，你可以说自己的给自己定了目标了，完成了自己计划的多少。然后讲讲业绩，比去年同期增长多少，利润增加多少，产品有没有库存积压，取得了什么进步等。
基本就是数据展示了，最好图文并茂。
讲过去一年的感受，思想变化
讲讲这一年的工作当中主要的个人感受：
第一，讲个人能力的提升，之前怎样，后面怎样。
第二，讲思维提升，之前如何思考，之后如何思考。
第三，人际关系变化，团队如何建立，同事关系如何融洽等。
再加上，你对亚马逊平台一些理解和感受。
主要是个人情节，个人水平，个人态度的展示。
讲讲经典场景和画面
回顾这1年工作的风风雨雨。
讲讲有哪些场面令人难忘，如大家在prime day促销期间如何一起连续奋战；在黑五圣诞期间如何齐心协力，备货发货一起加班打包发货，最终通过各部门的配合，把销量提升了一倍。
又如，在生日的时候，全公司同事都为你庆祝，公司给你订了三层蛋糕，还是你喜欢的草莓味，而且都被抹自己身上了，很感恩。
把这些经典的场面讲出来。展示人物的形象热情。
主要展示公司团队凝聚力，亲和力等。
总结
年终总结都很多人头疼的，但是找到了基本结构，就不难了，根据自己的实际经历，再配合以上结构，包含上面的内容，讲指标，讲感受，讲场面。基本就是一篇比较好的文章了。
非常重要的就是，字数不用多，大概八百一千字就足够了，洋洋洒洒几千字，老板不会看的。
赶紧收藏起来！提前80天分享给你们，就是希望你们有足够的时间去思考，这是一个给老板好印象的机会，也许年终奖会多给你哦。
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