还有80天就到春节了,按照惯例,估计到一月初,很多运营业务都被要求要写年终总结了,但是发现百度搜出来的总结报告都千篇一律,不知道怎么写好。
为了让大家写出优秀的年终总结,Kris根据自己的经验,结合《百家讲坛》的主讲人赵玉平老师的分享,分享一些要点给各位:
写好年终总结,需要包含以下三个部分:
任务/指标
思想/感受
场景/画面
年终总结都讲到三个部分,基本算是领导比较喜欢的样式了。
讲任务,讲指标
重要的放前面,老板首先关注就是你的业绩。
讲讲你今年指标完成怎样,如果公司没有给你订立指标,你可以说自己的给自己定了目标了,完成了自己计划的多少。然后讲讲业绩,比去年同期增长多少,利润增加多少,产品有没有库存积压,取得了什么进步等。
基本就是数据展示了,最好图文并茂。
讲过去一年的感受,思想变化
讲讲这一年的工作当中主要的个人感受:
第一,讲个人能力的提升,之前怎样,后面怎样。
第二,讲思维提升,之前如何思考,之后如何思考。
第三,人际关系变化,团队如何建立,同事关系如何融洽等。
再加上,你对亚马逊平台一些理解和感受。
主要是个人情节,个人水平,个人态度的展示。
讲讲经典场景和画面
回顾这1年工作的风风雨雨。
讲讲有哪些场面令人难忘,如大家在prime day促销期间如何一起连续奋战;在黑五圣诞期间如何齐心协力,备货发货一起加班打包发货,最终通过各部门的配合,把销量提升了一倍。
又如,在生日的时候,全公司同事都为你庆祝,公司给你订了三层蛋糕,还是你喜欢的草莓味,而且都被抹自己身上了,很感恩。
把这些经典的场面讲出来。展示人物的形象热情。
主要展示公司团队凝聚力,亲和力等。
总结
年终总结都很多人头疼的,但是找到了基本结构,就不难了,根据自己的实际经历,再配合以上结构,包含上面的内容,讲指标,讲感受,讲场面。基本就是一篇比较好的文章了。
非常重要的就是,字数不用多,大概八百一千字就足够了,洋洋洒洒几千字,老板不会看的。
赶紧收藏起来!提前80天分享给你们,就是希望你们有足够的时间去思考,这是一个给老板好印象的机会,也许年终奖会多给你哦。
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