一、在线业务突然关闭
亚马逊当初的愿景落空了。
据报道，亚马逊近期正在关闭其于2008年收购的子公司fabric.com，这是一家拥有近30年的销售经验的专注于提供面料、装饰、概念和其他用品的在线零售商。在收购之初，亚马逊表示将在该面料网站扩大产品列表，为客户提供更多缝纫和手工艺品。
从fabric.com在其网站上发布的说明来看，之后fabric.com将不再销售产品，而改为引导客户在亚马逊上购物。
对此，亚马逊发言人BEtsy Harden表示，亚马逊是在不断评估产品的进展和潜力之后，做出了关闭fabric.com的决定。
目前，有多少员工会受到此次业务关闭的影响还不得而知，但可以确定的是，亚马逊将会继续与fabric.com合作，并且，受此影响的员工已经获得遣散费，也可以在亚马逊的其他部门寻找工作机会。
fabric.com突然关闭，让不少人感到意外，但随后更多的将焦点放在了亚马逊身上，有人认为这源于亚马逊方面对于面料一窍不通，执着于把面料业务做成线上市场的战略出现了失误，也出现了亚马逊正在面临利润压力，因此为了削减劳动力成本只好选择关闭fabric.com业务的声音，但无论如何，这项成立已久的业务还是匆匆关闭了。
二、削减开支成为主题
实际上，这并不是亚马逊今年关闭的第一个项目。
今年以来，亚马逊已经接连关闭其远程医疗服务、送货机器人等多个项目，推迟了多个仓库和配送中心的建设，而在零售业务方面，也停止了招聘，此前裁员的规模更是接近十万人。
显然，一再收缩业务规模，和不断下滑的指标有关。今年一季度，亚马逊财报显示其出现七年来首次季度亏损，收入达到近二十年来的最低水平，而在第二季度，亚马逊也依然仍未实现盈利，股价暴跌35%，创下2001年以来的最大跌幅。
因此，面对与日俱增的成本压力，亚马逊选择缩减业务就情有可原了。
而有着同样遭遇的，还有Shopify。根据第二季度财报数据，Shopify营收近13亿美元，净亏损12亿美元，此前它还在全球范围内裁掉了包含客服、销售等职位在内的大约一千名员工。
整体来看，由于电商业务成长放缓，业绩增长乏力，放缓业务以缩减开支已经日渐成为各大公司的主题。而平台的业绩不佳也向跨境卖家们释放了重要的信号，那就是大量铺货已经行不通，只有在备货时更为谨慎，解决好供应问题，用产品的品质建立起核心竞争力，才能把路走得更加长远。
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