一、裁员仍在继续
事实证明，六月份的裁员计划只是一个开始。
最近，“虾皮”、“Shopee中国裁员”的消息屡登热搜。不少Shopee员工被裁，其中还包括不少入职仅一个多月的应届生。
然而，中国区的现象并不是个例。据报道，Shopee母公司Sea准备在印度尼西亚解雇3%的Shopee员工，以遏制不断扩大的亏损，赢回投资者。一位知情人士表示，印度尼西亚的3%的裁员与整个部门的低个位数百分比的裁员一致。
该公司的一份内部备忘录显示，Shopee将从9月19日开始通知其电子商务部门的受影响员工，他们将会获得公司的援助和遣散费。
值得一提的是，今年六月份，Shopee就已经在内部信中开启了裁员计划，裁员范围主要涉及东南亚的外卖和支付业务、以及墨西哥、阿根廷和智利的跨境业务。
就在九月，Sea的游戏部门Garena被曝出暂停更新旗下应用Booyah，预计将裁员30至40人。
最近，Shopee母公司Sea首席执行官李小冬在内部备忘录中宣布了Sea Limited的高层管理人员将放弃薪水并收紧公司开支的消息。
短期内，公司将限制出差的机票和餐费，出差酒店费用降至150美元/晚，旅行期间的餐饮和娱乐费用也将减少报销。他还在备忘录中表示，“在公司实现自给自足之前，领导团队不会接受任何现金补偿”。
李小冬认为，Sea正在经历的这场风暴可能还会持续，由于无法在市场上筹集资金，公司的主要目标已经调整为在未来12至18个月尽快实现正现金流，“让我们摆脱对外部资本的依赖的唯一方法是实现自给自足，为我们自己的所有需求和项目产生足够的现金。”他补充道。
种种变动表明，Shopee似乎在连续退出多个市场之后，依然没有为业务的增长找到更好的解决办法，持续亏损之下，只能选择裁员自救。
二、进入下坡路
如管理层在备忘录所说，裁员是一个非常艰难的决定，而Shopee今年进军海外市场的路也走得异常艰辛。
今年以来，Shopee持续缩减成本，例如在东南亚市场上调了佣金费、支付费和包邮费率等交易相关的费用，后续接连关闭了法国、印度、西班牙等站点。
前不久，Shopee又正式宣布退出阿根廷市场，并关闭在智利、哥伦比亚和墨西哥的本地业务。
当时Shopee首席执行官Chris Feng在写给员工的内部邮件中称，“鉴于当前宏观不确定性的上升”，公司需要“将资源集中在核心业务上”，因此决定专注于在墨西哥、哥伦比亚和智利开展跨境业务。
多个海外市场的业务折戟，加之市场争夺日益激烈，Shopee陷入了持续亏损的窘境。财报数据显示，Shopee第二季度整体调整后EBITDA亏损6.481亿美元，而2021年第二季度亏损5.798亿美元。
不过，仅仅依靠缩减员工规模，停止扩张，或许还难以收窄亏损。
为了维持现有业务的增长，Shopee选择了安抚卖家，并为此制定了众多扶持政策，如根据履约、GMV情况，成绩好的卖家直接取消佣金等，对于头部卖家，Shopee还签署了“独家协议”，只要不去TikTok等对手平台卖货就提供流量扶持，甚至可以免去佣金。
和Shopee一样寄希望于通过保持现有规模，转型精细化运营来应对市场环境变化的电商平台并不在少数，之前Lazada也针对女装跨境卖家专门设置了首页“LazLook风格馆”通道，提供百亿流量曝光加持，助力商家成长。
事实上，电商平台们能否通过转型来打破下坡路的魔咒仍是一个问号，但对于商家来说，能够获得更多的权益和红利激励，实现销售收入的突破，未尝不是一件好事。
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