人文环境简介
日本是位于东亚的岛屿国家,领土由北海道、本州、四国、九州四个大岛及6800多个小岛组成 ,总面积37.8万平方公里。主体民族为大和族,通用日语,总人口约1.26亿。日本三大都市圈是东京都市圈、大阪都市圈和名古屋都市圈。属温带海洋性季风气候,终年温和湿润。6月多梅雨,夏秋季多台风。
经济文化简介
日本是一个高度发达的资本主义国家 ,世界第三大经济体,G7、G20等成员。其自然资源匮乏并极端依赖进口,发达的制造业是国民经济的支柱。科研、航天、制造业、教育水平均居世界前列。此外,以动漫、游戏产业为首的文化产业和发达的旅游业也是其重要象征。至今保存着以茶道、花道、书道等日本传统文化。
图片来源 :百度百科 日本电商市场很奇特,如果说是蓝海,不少中国卖家还需要投大钱进去,耗费心血和财力才能把排名刷到首页。但你说是红海,很多卖家出单并不多,市场好像还有很大的潜能。 实际上日本市场并不小,只是基于巨大的文化差异,日本市场的玩法和欧美有着本质上的区别。导致惯用的套路和玩法拿到日本来行不通。卖家只有自我突破,了解日本人的消费心理,才能深挖这块市场,然而很多卖家并没有做到。 产品质量是关键 中国卖家做惯了欧美市场,从1688找供应商,铺货很顺。这种做法到日本不行!很多卖家首先是铺货,结果发现无人问津,东西卖不出去。之前,某卖家因为一款1000多日元的背包做工不行被消费者投诉,当时许多买家赤裸裸表示,宁愿多花钱买更好的东西,而不是用低价买有瑕疵的产品。 质量不行,不仅买家不买账,平台也不买账。比如,日本最大的电商平台乐天,一旦发现某个店铺退款率高于5%,平台会认为是卖家的服务或者商品出了问题,找卖家“谈话”。所以,赚日本消费者的钱,关键两字—品质! 老客复购 还是看一组乐天的数字,乐天注册用户超过了1亿人,卖家却只有4.5万,典型的僧少肉多。然而为什么你没单呢? 因为日本消费者有一种“惯性”心理,偏好在熟悉的“老店铺”购物消费。中国卖家要扩大生意,必须要提高复购率,不断加深“老客户”的黏性。然而因为小语种原因,很少卖家会通过EDM,电话沟通等方式进行产品的推广营销,错失积累“老客户”的机会,造成客户流失。 注重细节 日本人很讲究“尊敬”,无论是在产品和服务上,都希望得到重视。 1 选品有讲究 日本人喜欢节日氛围。除了情人节、万圣节这种国际性节日外,还有着夏日祭、体育节等,剖析日本人的喜好,才能挖掘爆款。电商卖东西,核心是要接地气但不俗气。许多卖家觉得日本人喜欢樱花,就开发了不少相关商品,甚至一些廉价普通产品也用樱花,这就跟杯子上滥用红旗一样,容易让人不舒服。 2 服务要细致 相比于欧美消费者,日本人消费更“啰嗦”,更“刁钻”,产品问题、安装问题都喜欢打客服咨询。客服无人应答,说明书不详细,产品包装有瑕疵,节假日发货慢,都能引起买家的不满和投诉。 日本人普遍重质量重细节,因此拿质量差的产品进行低价引流是行不通的,每年的开学季和年终是不能错过的旺季,需要有比较专业的日语水平,当然最最最重要的还是好的选品。 日本其实跟中国微信、qq类似,日本社交电商也是一大块蛋糕。下载量排名前几的Facebook,Twitter,Instagram,youtude等等,无论是做引流、测评、营销都非常不错。在社媒上建立自己的账号做宣传。把握好广告的度,也能吸引大量的流量,建立自己的口碑。 总而言之,日本跟欧美有着诸多的不同,别样的民族文化、国土人情赋予了日本国民更私人化的消费心理。他们在购物上更愿意用喜好来挑选商品,讲究品质,追求服务。所以要进军日本市场,摸透日本人的痛点当然是最关键的一环。 日本消费市场现状 1 电商交易规模全球第三 智库网经社电子商务研究中心发布的《2019年全球电子商务数据报告》显示,2018年在电子商务交易规模上,日本以32400亿美元位列第三,仅次于中美,增速为8.9%。在网络零售交易规模上,日本以1790亿美元位列第四,增速为19.1%。 与此同时,互联网普及率也在不断上升,2018年已高达95%。据相关数据显示,约80%的日本民众都有过网购经历,人均网购年消费$1164,超越了美国的$1156,网购市场潜力巨大。 2 三大巨头瓜分市场份额 日本电商市场的份额目前基本上被乐天(Rakuten)、亚马逊和雅虎购物(Yahoo! Shopping)“三巨头”把持,三家平台的交易量占到日本电商交易总量的1/3以上,活跃用户总数超过1亿人次。 电商市场发展前景 1 物流成本低,利润空间大 无论海运还是空运,欧美路向的物流成本一直都很高,今年疫情发生后,物流报价更是不断上涨。但日本市场不同,因为地理位置临近,物流时效低,物流费用也要便宜不少,而且基本上不会爆仓,仓储费用也相对较少。 2 与国内相似的市场环境 日本人在外形以及生活习惯等方面与中国人较为相近,不仅服饰尺码类似,家居装饰品等也都有明显的亚洲风格,国内卖家在选品设计和市场推广方面具备先天优势,进军日本市场的地缘阻碍相对较小。 3 高复购、低退货的完美买家市场 在网购上,日本买家维持了一贯的严谨和忠诚,买家的留评都是十分严谨、真实的,认真对比商品细节和评价后选中的商品,除去质量问题,基本不会退货。商品的退货率降低之后,卖家在退换货环节投入的人力财力就会跟着减少,商品的成本自然随之降低。 4 服装品类吸金能力强 职场是日本消费者十分重要的一个生活场景,同时也是他们心理上最为重视的场景,因此买家对装扮外形的服装品类需求很强。2020年日本时尚品品类市场规模约为382.96亿美金,服装作为其中最大的细分市场,规模达183.2亿美金。 此外,日本作为一个生活具有高度仪式感的国家,消费电子、家居家装、厨房家电、食品酒水等日常生活中使用较多的品类在日本都占有不小市场份额。
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